吴哲辉:写在出海英雄汇一周年

一、回顾

各位好,我是吴哲辉,出海英雄汇创始人。
从去年5月初到今天,转眼,出海英雄汇一周岁了。


这接近400个日夜,过得并不平坦,内心也不舒坦。


从当初解散蓝色星期五大群,到沉寂几个月后推出出海英雄汇,各种争议杂音四起,甚至还冒出来各种颜色的星期五社群,原来不少朋友在情感上对蓝五社群如此依恋,而被我很粗暴的对待了。


往事无需重提,时间永是行驶,街市依旧太平,所有人都在熙熙攘攘奔赴前程,出海英雄汇也在从零到一逐步成长中:


这一年中,我们组织了70多场线上线下分享,组织众筹了几个出海项目,首家跨境夜市活动,首档出海知识竞赛节目《出海英雄争霸赛》,冲在第一线解决了数个行业难题…


值得一提的是,为了让SEO创业营取得最好效果,投放了100多个电梯广告找项目操盘手,念念不忘模式与团队裂变。


一念之深,执着如此。


为了能裂变100个团队,又装修建立了全国首个出海主题咖啡厅,开始100个DTC品牌独立站的孵化。


由于各位信任与支持,孵化业务逐渐扩大,打法也不断升级,同时带给我不少思考,更多是反思。

二、思考

不少朋友们询问,你们到底是靠什么赚钱的?又是社群,又是孵化器,又是咖啡厅,又是清吧,又搞市场活动…

一语惊醒梦中人。


原来看不懂的,不止我一个人。


每周组织的经验分享,都是实战干货,内部评分也挺高,然而听得懂的人,却只是少部分人;


每个月咖啡厅都有各种活动,平台招商,供应链分享,做出海App的老板们却是望而却步的;


咖啡厅里供奉的姐夫雕像,常有友人上香祈福后随口问,你们供奉亚马逊boss,也在做亚马逊卖家吗?


不禁哑然。


一直以自己不做苦逼的平台卖家而略有小傲娇,瞬间感觉尊严与虚荣掉了一地。



你说自己是做品牌卖家的解决方案么?亚马逊老板们可是大部分会嗤之以鼻的:


哼,品牌个毛线,好好卖货不行么!



一解释你就输了,一解释你就累了。


人到四十,还解释么?

三、回归

记得今年出海英雄汇孵化器开业现场,我掷地有声言之凿凿:



–“出海英雄汇一定是大部分人看不明白的跨境出海新物种。”


一语成谶。


还真没人看懂了,逐渐包括我自己,也在众多琐事与繁忙的接客中迷失了。


平均每天3-5波人的高频度来访,我看到了众多闪烁的希望,然而更多的是焦虑:


不少做平台的老板苦于利润下滑,战战兢兢经营,期望能有自己的独立站,自己的用户,自己的品牌;


做品牌独立站的天真少年们,投资人的钱快烧完了,日访问量还只有几十,感叹品牌的路是那么难走;


做众筹的感叹以前上个FB广告,ROI 500%很正常,现在步步维艰;



做TO B外贸的老板们也上门,想着怎么一夜之间把自己的核心关键词排到Google第一页;


做App的也是满身忧虑,总操心高返点的海外广告账号如何更稳定,更优质;


终于在某一刻恍然大悟:



大家缺的其实还是流量,蓝五以前擅长的流量。


很多人说流量时代已经过去了,一定要做品牌才是出路。



我承认这个观点长期对,不过是在国内,海外的流量与品牌格局远非国内,在有流量红利的国家先抢占流量,是中小出海企业明智之举。


请你先活下来,再谈品牌,投资人的钱,也不是大风刮来的。


不少老板们大会上说的很慷慨激昂,私下里身体都很诚实:


“来,我们合作一把,你把流量搞起来,我把产品服务做好,以后我们的品牌一定很牛!”


不禁哑然失笑。


为了验证流量是否还是刚需这个想法,上月的出海英雄汇月度大课,我不惜把研究了半年压箱底的库存拿出来了:

结果,现场的交付,意料之中地受欢迎。

我也重新找回了落地抓手的感觉。

出海英雄汇,今年也正式回归到海外流量的赛道,不管商业模式是TO C电商独立站,还是TO B贸易,还是做App做游戏做社交,做金融,或其他奇异变种,用我们现在的低成本引流方案,都能解决

于是,与团队商量后,我们的Slogan也再次变更为:

玩转海外流量,来出海英雄汇。

土土的,甚好,踏实。

未来的每个月大课,我们将上半场研究免费引流、付费引流,下半场讨论组织建设,资源对接。

我们团队也将继续深钻海外流量各种玩法,我们未必是终极方案提供者,但一定是品牌出海的得力合作伙伴。

如果你也希望与我们一起玩转海外流量,欢迎加入出海英雄汇,加入方式:

1、付费加入,5w/年;
2、免费加入,一年在社群做10次干货分享;

如果你是知名品牌创始人、上市公司CEO、出海投资机构,也可以免费加入,前提是一年内在社群做1次分享,内容可以是创业经历,品牌管理与组织管理的经验。
联系微信:6565039

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

Scroll to Top